| 送交者: DNA4200[♂★★★声望勋衔14★★★♂] 于 2021-10-10 21:32 已读 23151 次 41 赞 | DNA4200的个人频道 |
纵观美国对于朝鲜战场中国军队的评价，无论是文学作品还是参战人员的回忆录，可以说是想法当正面和客观的。比如说，联合国军司令李奇微在描述自愿军39军时用了“强悍”一词，认为中国军队非常顽强，对于执行任务表现得非常坚决。在对中国军队的缺陷进行分析时，普遍认为有两个致命问题，一个是后勤供应，一个是文化程度比较差。李奇微根据中国军队的弱点，发明了磁性战术。他分析中国军队作战规律以后，认为由于中国军队后勤供应问题，每次作战，无论战场局势如何，只能维持一个星期。所以，在中国军队进攻时，保持接触但主动撤退，每天撤退距离40公里，这是中国军队每天最大行军能力，然后用火力消耗中国军队。等到中国军队精疲力尽，后勤供应无法保证，不得不停止进攻时，立即反攻。这种战术在第五次战役表现得最为典型。如果不是63军拼死守住了铁原，志愿军可能有全线崩溃的危险。当时，彭总已经致电中央军委，准备退到鸭绿江。 6park.com
至于长津湖，中国军队打的非常勇敢，部队牺牲很大，但是我认为十一场失败的战斗。这次战斗，中国军队动用了第九兵团三个军，直接参战的有两个军。而且，第九兵团本来是为了进攻台湾的，所以进行了加强，每个军由四个师，超过了五万人。美军在长津湖作战的主力是海军陆战队第一师两个团，加上步兵31团，总共大约17000人。志愿军在东线的作战目的是全歼陆战队第一师。战斗开始，预先埋伏的中国军队将陆战一师分割包围。同时，为了切断么军退路，中国军队炸毁了公路上的桥梁。根据过去的作战经验，美军没有图为的可能。但是，结果是陆战一师突围，成功撤退到咸兴，而且协助10万朝鲜民众完成了撤退。所以，志愿军并没有完成预定的战略目标。至于扭转整个战场局势，功劳主要是西线作战，特别是第38军的穿插打乱了美军部署。有关西线38军左翰经过，曾经被制作成经典作战教学范例。这一仗，38军无论是强行军穿插，还是在美军两面夹击下完成阻敌任务，都堪称出色。彭总战后给38军的战报中最后有一句“38军万岁”，这是38军万岁军绰号的来源。我觉得，功是功，过是过，虽然第九兵团打的很艰苦，但长津湖是一个失败的战例。 6park.com
长津湖战败，不是由于作战不勇敢，不是由于气候，而是暴露了中国军队本身的差距和缺陷。这些差距和缺陷在整个朝鲜战场表现的都非常明显，很多时候，我们是靠战士的牺牲来弥补这些差距和缺陷。总体上来说，这些问题可以归结为三个方面，包括指挥能力，后勤供应和士兵普遍文盲带来的问题。 6park.com
我们知道，彭总不是出任志愿军司令员的理想人选。当初拟定的理想人选是林彪。跟彭总相比，林彪有太多优势。比如说，林彪本来就熟悉东北，林彪跟苏联关系良好，第一批进入朝鲜战争的部队基本是原来林彪的嫡系等等。但是，最关键的是，彭总没有指挥大兵团作战的经验和能力。在整个朝鲜战争期间，毛泽东经常头脑发热，对于战场形势判断失误，特别是对于美军战投里严重低估，制定的作战目标根本不切实际。彭总作为战场最高指挥员，对此是有所了解的，但是不敢据理力争，而是盲目跟从。第二次战役以后，中国军队占据有利局势，美国退回到三八线，要求与中国和谈，毛泽东执意发动第三次战役，要打过三八线。此后的战争其实毫无意义，中国损失了宝贵的人力物力资源却没有任何收获。最后签订的停战协议对于中国更不利。第五次战役，中国军队动员四个主力兵团近百万人，试图巴内均赶下海去，结果全线溃败。这既有战略判断失误，又有重大战场指挥不当的原因。比如说，60军180师奉命掩护伤员却被包围，友邻部队撤退却无人通知180师，60军想救180师，可是军长却无法指挥，因为两外两个师被志司直接调走了。三兵团司令员王近山战前口气比谁都大，可是部队被切断以后，自己带着警卫员开着没事吉普逃命，兵团通讯车被炸，整个兵团失去指挥。最后180师全军覆灭。第四次战役砥平里关键一战，志愿军三个师包围美军一个加强团，但是三个师来自三个军，没有统一指挥，你打你的，我打我的。志司发个电报，确定一个攻击时间也做不到吗？其实，志愿军从来没有形成一个有效的指挥系统，志司最初实际就是一个彭总加上最先入朝的13兵团指挥部。造成这种混乱的原因有很多，但是关键一点就是没有现代化军队作战的概念，延续的是那种个人说了算，各自为战。所以，平津湖中国军队占据优势，各部队打的很艰苦，但是缺乏协调和战场应变能力。最愚蠢的是，当大局已定，美军陆战一师已经脱离战场撤退，志司却命令后来赶赴战场的20军进行追击，这完全是为了掩盖打了败仗以后的面子的行为，导致20军白天行军被美军空军轰炸造成大量毫无意义的损失。 6park.com
在讨论入朝作战时，当时中国最高层判断双方优劣时，非常显著的一个误判，就是对于双方后勤补给能力的评估。毛泽东和中央军委都认为，中国志愿军入朝作战，背靠东北大后方，而美军千里迢迢远离本土，所以中国军队在后勤补给上有巨大优势。实际上，中国军队经常饿着肚子作战。美军在朝鲜战场初期失利的一个主要原因，就是由于他们根据中国军队后勤补给能力计算的中国进入朝鲜的军队数量严重低估了中国军队的人数。麦克阿瑟认为，中国军队大约包括三万正规军，三万志愿人员。但是，中国第一批入朝部队是第13兵团6个军30万人。中国军队当时后勤供应只能保障每人每天四两粮食。大部分时候，中国军队作战时，武器弹药和干粮都需要作战人员自身携带。这就是志愿军“礼拜攻势”的来源。因为携带能力限制，发起进攻七天以后，无论战场形势是否有利，都只能停止进攻，因为随身携带的补给已经消耗殆尽，后勤跟不上来。长津湖出现大量冻伤减员，其中一个原因就是为了急行军和随身携带作战物资，不少人扔掉了棉衣，而到达战场以后后勤无法给他们补充。如果不是苏联对于武器弹药的供应和苏联空军对于运输线的掩护，中国军队后期不可能稳定朝鲜战场。 6park.com
说到苏联的援助，这就涉及到另外一个问题，就是中国士兵接受教育程度太低，或者根本就是文盲带来的致命缺陷。战争爆发后，中国派代表团到莫斯科，要求提供武器援助。苏联代表问，你们都需要什么，中方代表答不上来。后来，苏联提出，按苏联现役部队的标准武装60个中国师，每个师12500人，接受苏军武器移交。苏联陆军当时可谓世界第一，每个陆军师包括大量火炮，坦克，冲锋其等。问题是，现代化的武器需要训练，士兵的文化素质不够及很难掌握现代化武器。不说别的，当时朝鲜战场急需司机，可是全国也就征招了三千多人。所以，朝鲜战场即出现了这样一个局面，一方面前线需要大量先进武器，一方面苏联境内铁路沿线武器堆积如山，可是运补上去，缺的不只是运输能力，更是人员的培训。士兵文化教育程度低带来的另外一个问题，就是缺乏自主和战场应变能力。当指挥系统完整时，中国军队作战决心坚决，非常顽强。但是，一但指挥系统给出现问题，会立即出现严重的混乱。长津湖出现如此严重的大规模冻死冻伤，主要责任在指挥机关，但是士兵缺乏教育也是一个直接原因。 6park.com
今天讨论长津湖，讨论中国军队的缺陷，并非是对于那场战争中中国军队的苛责。重提这些事情的原因，是因为我认为这三个问题在战争后并没有引起足够的重视，以至于今天仍然是张国军队的明显的短板。战争就会有牺牲，但是所有的生命都是珍贵的，不应该再有用生命为某些人的失误来买单的悲剧。我认为，这才是长津湖给每个人的教训和反思。
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