吹牛和忽悠都要从文化环境去评估
回答: 为什么大型跨国企业喜欢“吹牛”? 由 都铎 于 2021-04-19 13:24
仅仅从一个被单独拎出来的环节:策划(吹牛)-融资- 发展(目标),去比较华为和西方各大公司(谷歌 微软 特斯拉),本身就是一种诡辩的逻辑,好比说大大和床铺都是国家BOSS,应该都用一样结果去预测他们国家的发展和他们个人的目的一样。 6park.com在华为所处的社会中,涌现了太多像造车新势力、龙芯、贾跃亭,大爷大妈碰瓷这样的事件,而没有(个)人承担这种“以骗国家钱,骗人民钱,骗政府钱”为目的并且既成事实的法律责任和惩戒后果,或者这种骗子被“公开行刑”的宣传。 6park.com而在我们敌对国家的公司,如果他们的忽悠在一段时间后,无法拿出一个令人信服的产品,他们的策划者,可能再也没有信誉去继续创业(或者下一个忽悠了),在一个信誉完整的社会制度下,这个忽悠者(个人)将社会性死亡。另外,另一个方面说,在整体制度是严控批判性思维和言论的环境中,能有多少人真正把心思用在产品或者技术创新上?也许真心创新的人直接被上层建筑就以危害社会安全灭了 (可以了解一下国内对无人机禁飞区域的规定)。 6park.com有个经典的童话,叫狼来了,还有个经典童话 叫皇帝的新衣。 童话是讲故事,然后说道理 商业忽悠是讲故事,然后做事情,然后道理是让用户自己总结,判断是否相信下一个忽悠故事的人。
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