从米大师的犀利与盲点看美国精英的无奈
（一）
几个月前美国的战略大师米尔斯海默在中国作巡回演讲，无私或者有私地教导中国的战略家们认同他的观点。早就想评论一番，反正不是报新闻，迟早似乎都合适。首先不谈论对错，因为对错其实是立场的产物。你觉得对的东西，屁股坐另一边就可能认为缪以千里。米大师是美国犹太人，他持美国立场还是犹太立场不知道，但与中国的酱油客的立场不一定搭界，所以还是不说对错吧。
 
不说对错也不是无屁可放，网上的世界最大的好处就是不但放屁不用脱裤子，拉屎都不用脱。就说说这位美国战略大师的视野是犀利还是愚钝吧。他似乎是合众国的顶尖精英，或许就代表美国人对当今世界的认知呢。
 
米大师的宏论概括一下有三个层次，第一层次是人类生活在黑暗森林之中，米大师非常相信这是他的原创理论；其二呢，是黑暗深林之中的老大会将极尽全力扼杀老二，引论中国不可能实现其和平崛起的愿望；米大师宏论的第三个层次是美国将或者需要（？）联合俄罗斯实现对中国的绝杀。
（二）
米大师的森林理论加上“黑暗”的头饰真可以把人唬弄一下，看它的内容其实与中国键盘侠们口中弱肉强食的丛林法差不多。大师的心思咱不懂，原创就原创吧。把整个世界看作是弱肉强食的世界听起来是很犀利的，其实逻辑上并不自恰。只需要一个反例这种全称肯定判断就不周延。这种实例在美国犹太人眼里可能没有，在中国人眼里却并不少见。 毛爷爷在世的时候中国人不是饿着肚子支援过朝鲜越南？如果朝鲜越南有地缘政治效应，那么中国人化了大把功夫去修坦赞铁路就没有，至少在当时就没有什么地缘政治效应吧？所以米大师的犀利似乎只是有限视角的犀利，存在盲点。
 
调侃了一下米大师的丛林法则不够原创也不周延。其实人家有那么多的信众，说他完全顺了中国键盘侠的专利也不对，还是有原创与精进的内容。至少加了修昔米德陷阱作调料，烹出了对中国人而言的黑暗料理。
 
米大师视界里的丛林并不是真正的丛林，而是有秩序的，存在一个老大，与老大心目中认定的老二。在黑暗森林中的老大将竭尽全力破了老二的“二”格，这种竭尽全力的饰语放在人类社会更明了的表达方式也就是不惜战争。历史上希腊世界的老大斯巴达就狠狠撕咬过它心目中的老二雅典，于是乎有了所谓希腊世界的伯罗奔尼撒战争。本人对西方学究言必称希腊是有点微辞的。希腊有多大？就是全部毁灭了也才巴掌那么大，为什么一定要将茶壶里风暴当做放之四海而皆准的真理呢？  其实希腊想打那就打那好了， 有好多打酱油的中国人正嫌风景没看够呢。米大师却话锋一转，把老大老二的头衔分别加到美国与中国头上，从他的理论中引出了一个结论：中国和平崛起必将破产，中国难逃与美国一战，这下好了，火烧屁股了，中国人想打酱油是不行的了。 
 
本人非常欣赏这种西式的思维方式。虽然米氏是美国人，但是美国对于他而言只是研究的客体， 是他物。故当他说美国将以战争对付中国的崛起丝毫没有威胁的愧疚感，对于米氏而言，他只是在陈述他自认的必然或是客观真理，说不定他真是国际友人，爱中国的呢。相反中国的学究很容易发生思维的错乱将我是中国人替代成中国了。
（三）
认真一点，米氏似乎没有搞清楚什么是中国人所谓的“和平崛起”。究竟什么是“崛起”，或许见仁见智，但以近现代世界的崛起来定义现代中国的崛起应是不错的。坊间方家倾向于把西班牙，葡萄牙作为西方近代崛起的实例，笔者不敢苟同两牙攫获殖民地的过程是近现代西方世界崛起的恰当实例。两牙的所作所为与游牧族群的勃兴没有什么不同，只不过是马背换成了风帆。其实质是掠夺经济从陆地跨越了大洋。中国古人记述草原游牧人群的特征是其兴也勃，其逝也忽。这种历史的偶然充满血腥，却无创造力可言，有的只是破坏。固然掠夺是置身于力量的产物，与崛起有几分形似。历史证明在真正崛起者的面前，掠夺所集聚的金银不堪一击。
 
综观近现代世界崛起的标志性国家，如德日英美法意等，其实质是工业经济的诞生与成熟。对中国而言，中国人擅长的农业经济，商业经济都不是什么新鲜事，不需要崛起。中国崛起的实质是其传统经济模式向工业经济的嬗变。从这个角度来认识中国的崛起，中国政府宣示“和平崛起”就并不是对国际社会的忽悠，也不是中国人就特别爱好和平（这似乎真是忽悠）。中国可以和平崛起有其内在理由，是可以把握的。
 
大家都知道工业经济有巨大的生产能力，不那么了解的维系工业经济必需有相应的消费，如果没有人使用工业制成品，工业经济必定崩溃。诞生工业经济的国家如英法，德日其本土都谈不上是大国，美国早期的北美十三洲也不是什么广大的区域。工业经济能力巨大，这些小型的生产基地并不能消费它的工业产出，对于英法而言广袤的殖民地既是原材料的供应者，也是工业制成品的承接者。没有殖民地的德国，日本走了另一条道路，用战争带动工业产能。美国是北美十三洲崛起的产物，其过程既有战争，又有殖民。和平崛起过程在国际社会中或许不常见，其原因是工业经济需要消费市场维系，殖民地与战争是历史上这些国家崛起的不得不的选择。历史上的这些崛起的国家在其工业经济的发展过程中不那么和平，为什么中国可以和平？
 
现代中国崛起的条件与环境完全不同于上述国家。其一，中国在还没有崛起的时候就已经是一个巨型国家，包含海量的人口，因此工业经济之生产与消费的循环有在内部兑现的潜力，并不需要引入外在的消费者或战争。其二，中国崛起的时代比较晚，技术进步使得曾经只能通过水路才能整合的消费能力如今可以通过陆上交通整合。其三，因为美利坚合众国的贡献，中国崛起时处在一个初步统一的世界性市场。由此可见，通过殖民，战争维系工业经济循环的传统选择对于现代中国而言毫无必要。可以用钱办妥的事为什么要用血呢？
 
中国人所谓的“和平” 崛起，完全是因为其自身的先天条件所决定的，它不需要走地缘政治扩张的道路去掠夺奴役殖民地，即英，法为代表的崛起之路；或者走以战争转嫁经济危机，即德，日为代表的崛起之路；或者兼而有之北美十三州的崛起之路。
 
（四）
 
有一点应该明确，中国人宣示“和平崛起” 并不排除战争。末日审判论是西方意识形态的日常，米氏是西方学者，估计多少也会受点影响。潜意识或许认为崛起有那么一个类似末日的时间点。事实上中国人所经历的崛起是一个过程。以49年建国分界，之前是确立内部秩序，之后也就是崛起的开始了，直到当今。这个崛起的过程没有少打战。从抗美援朝，到打印度，打苏联，打越南。对越南战争从七十年代打到八十年代，从老毛到小邓打了差不多二十年。如果用打不打战来标明崛起的和平与否，和平崛起早就破功了，不需要劳烦美国人的修昔底得陷阱。把这些实例奉上就得了。可见直到今天米氏并不认为中国有什么不和平的地方，战争并非和平崛起的背反。和平崛起不排除战争。米氏的设想是未来会卷入与美国的战争，但为什么只是卷入与美国的战争才是对“和平崛起”的否定呢？
 
笔者以为米大师口口声声黑暗森林之老大必定以战争压迫老二完全是没有事实根据的臆想，就以美国老大为例吧。美国老大并不是始于今天。十九世纪末就是全球经济的老大了。当时的老二是英国。美国人成为老大以后就没有干过英国。二十世纪初的第一次世界大战是老二（英法）与老三（德奥）之间的混战，美国人最后押宝。十几年后的第二次世界大也不是老大美国要压制老二（德国）而发起，德日都发起战争好几年，老二并不是被战争消灭，而是自己垮了。苏联之后是日本，这个GDP的老二还没有打，一份广场协议，日本人交枪了。由此可见战争并不美国人的优先选项。美国人赤裸裸的跳出来对世界老二施加战争的可能性并无先例，凭什么米大师就说美国人必定对中国这个GDP老二施加战争呢？如果要把老大与老二之间必定发生战争作为真理，那必需排除老二自戮或者交枪的可能。也许米大师内心中十分地不认同章家敦先生的中国崩溃论吧？因为必需有中国既不会交枪，也不会垮台的前提，中美之间才有可能发生战争。但问题是谁来担保美国既不投降也不崩溃的前瞻呢？
 
（五）
这里不打算讨论美国崩溃与否。米大师其实给出了美国制胜的灵丹妙药：联合俄罗斯。四十几年前美国战略家开了一副联中战苏的药方，大获其利。今天的美国人认为可以照瓢画葫芦来个联俄制华。这种既不知道自己在干什么，也不知道别人要什么，就知道在别人额头上贴傻瓜标签的人其实做不了军师。美国人要维系的是全球霸权。北约是美国人全球霸权的基石之一。一旦北约在，俄罗斯的西面永远都面临巨大的军事压力，这种在身芒刺不会因为美国人说两句对俄罗斯的体贴话就消失。美国会为笼络俄罗斯放弃北约吗？不可能，放弃北约等于美国退出欧洲，放弃全球霸权。在这种前提下让俄罗斯炸起胆子再在东方树立一个敌人，俄罗斯人不至于这么愚蠢吧？前苏联时代的俄罗斯对于维持在远东的军事存在都力不从心，今天中俄的经济实力调了个，俄罗斯在远东的战略要地也因为前苏联的解体而丧失殆尽，俄罗斯再走与中国军事对抗的道路所需要的成本估计远高过前苏联时代，美国人支付得起吗？对于俄罗斯而言与中国对抗是双倍的损失：不仅是额外的军事负担，也丧失了从中国获得，不可能从美国得到的，棒棒糖的机会。在双重挤压下，俄罗斯会迅速崩溃。
所以说美国人联俄制华的可能性为零。
 
（六）
某位美国精英有在华的长期投资史，他对未来的悲观以至于认为未来五十年是“黑暗”时代。这种对黑暗的感知倒是与米大师黑暗森林的叙事模式一致。只是这个“黑暗”是属于美国呢？还是属于中国呢？笔者以为几年前中国拒绝了美国人的G2提议就将“黑暗”，或即对未来的不确定性送给美国了。G2的提议是美国现有霸权模式松动了才能有的提议，这是个维持美国霸权的提议，在G2的框架下，中国的精英做工头，中国的平民扛长工。美国的精英统御世界，美国的平民养起来享受奶头乐。G2的框架使美国精英可以把握实力膨胀的中国，无黑暗之虞。中国人拒绝G2意味着美国的世界霸权既不能以曾经的方式维系，又不能以想象的方式维系。美国人受困于维持霸权的局将无解。这大概才是米大师黑暗森林的真实性。美国人主导的世界行将就木，中国人主导的世界将是什么景象值得憧憬。 6park.com