回答: 我有老同学在国内也接IT外包呢，主要对手就是印度，而且 由 Schweini 于 2013-07-07 8:11

和中国公司合作，问题更大。但是问题不是在研发水平，而是在英语，沟通，时差，文化上。

你说你同学接IT外包做不过印度是必然，因为首先时差就没办法克服。印度和欧洲时差4.5小时，中国是差7小时，根本很难协同。

第二就是外语，印度英语虽然难听，但是沟通没问题。而且他们所有普通的工程师都可以直接和客户交流。中国的话，除了几个项目经理，大多数工程师没法和客户直接用英语交流。

第三就是沟通。印度被英国殖民了200多年，在对西方文化的应用和理解上比中国好很多。具体来讲就是能说敢讲，给客户的感觉就是自信，可以信赖。相反中国的外包公司就太谦逊了，给人感觉信心不足。

第四就是文化。文化上的认同感，欧美人更加倾向于印度。体现在服务上的话，印度公司的服务比中国公司更加西方化。

第五就是价格。印度价格确实比中国便宜。

所以你说的为什么中国外包公司接单比不过印度，更多的不是技术层面硬实力的差距，而是沟通文化语言时差价格等软实力。

技术方面来说，那我接触过的印度和中国外包公司来说，中国公司的技术强不是1点2点，两者不在一个层次上的。

但是正因为印度人做外包比中国人容易，有天然优势。所以他们本土没有强大的IT企业。而反观中国，百度，优酷，华为，人人，新浪，360等，培养了大批的IT人才，技术储配不是印度人可以比的。

就拿我合作过的华为，新浪，还有360的团队，技术上不是印度人可以比的。但是英语，时差，文化上的差异，导致了项目进度很慢，也就是管理成本比较高。