1958年3月，万里调北京市工作，先后任中共北京市委书记处书记、北京市副市长。为了庆祝中华人民共和国成立十周年，中央政治局扩大会议决定要建设一批“国庆工程”，包括“十大建筑”：即人民大会堂、中国革命历史博物馆、中国人民革命军事博物馆、民族文化宫、民族饭店、北京火车站、北京农业展览馆、北京华侨大厦、钓鱼台国宾馆、工人体育场。这些重点工程，由总理周恩来领导，万里具体负责。

　　万里将全部精力集中在国庆工程上，经过10个月的艰苦奋战，1959年9月10日，人民大会堂正式竣工并交付使用。与此同时，其他几项“国庆工程”也陆续建成。在人民大会堂正式竣工的前一天，毛泽东视察了人民大会堂，当他看到只用10个月13天就完成了比故宫总建筑面积还大的工程，而故宫花了10多年才初步建成时，毛泽东称赞万里：“你是万里嘛！别人是日行千里，而你是日行万里。”

　　

　　在打网球的万里

　　1975年1月18日，在全国人大四届一次会议上，59岁的万里被任命为铁道部部长，整顿当时国民经济最薄弱的首要环节。此时的中国铁路，正处在半瘫痪的状态，党性丧失，派性作祟；指挥不动，调度不灵。号称是大动脉，却不通不畅，恶果已经波及整个国民经济。万里以一个政治家的敏锐，牢牢地抓住问题的核心，他认为：派性问题是政治问题，不解决派性斗争，铁路复兴无望。很快，在他的主持下，中发（1975）9号文件，即《中共中央关于加强铁路工作的决定》经毛泽东主席审阅后，下发实行。随后，万里携令出京，他用霹雳手段，果断清剿各种派性力量，拨乱反正，迅速打通陇海、京广、兰新等铁路枢纽。万里提出了“四通八达，多装快跑，安全正点”的口号，人们估计要3年才能整顿好的目标，他力排“四人帮”的干扰，用半年时间就实现了。半年过后，铁路正点率大幅上升，秩序逐步恢复正常，正像毛泽东主席评价万里的一样，铁路开始“日行万里”。万里成为邓小平治理整顿的“开路先锋”。可是不久，随着邓小平的又一次下台，万里再次受到冲击，被剥夺了领导权，被批斗和气得患了重病，住进了北京医院。

　　1977年6月，万里被任命为安徽省委第一书记，开始主政安徽。他一头扎进基层，半年走了3000里路。万里到了基层，对当地穷的程度大吃一惊，他看到农民没裤子穿，孩子都藏在地锅里取暖，临近年关，却为没有一两白面，吃不上饺子而发愁。他马上命令农业部门开仓放粮，给每户农民5斤面过年。万里调研从来都是轻车简从，身边只有一两个工作人员，车一停，自己就下去走。公社干部照着稿子念，万里一把夺过稿子，不听他们讲形式主义那一套，自己直接到农民家里去看。3个月后，安徽省委出台了农村工作六条（草案），简称“省委六条”。其中吸收有些地方群众的创造，允许生产队下分作业组，以组包产，联系产量计算劳动报酬。广大农民认为“大锅饭”变小了，手脚也松了绑，对此特别高兴。而一些思想保守的领导干部和想多吃多占的基层干部则强烈反对。

　　在万里的强力推进下，小岗村的大包干经验一夜之间在安徽全境遍地推广，有民谣称“要吃米，找万里”，小岗村也成了中国农业改革开放的一个符号。改革过程中，全国各地对安徽的批评声此起彼伏。群众拿着报纸来找万里，问他还坚不坚持包产到户。万里坦然处之，他曾对妻子说，做好准备再次被打倒，乌纱帽不要了。最终是邓小平力排众议，支持万里完成了改革。


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