国民导演与国民老公开撕了，为了金莲。
准确来说，撕的是电影《我不是潘金莲》的排片。开撕的是两家民营电影巨头公司：导演冯小刚所代表的华谊兄弟与王思聪所代表的万达院线。
冯小刚指责万达 " 报复性 " 消极排片。王思聪也是耿直回应：" 只准你挖人，不准我降排片 ? 没谁和钱过不去。"
阿莲不禁感叹，这自带 " 撕逼 " 体质的俩人，战斗力简直爆表。不仅三两微博就道清 " 开撕 " 原委，非常体贴吃瓜群众。更重要的是，直接炸开了最近温温吞吞的电影市场。
一番嘴仗后，《我不是潘金莲》的热度分分钟超越隔壁体育圈出轨门，直拉 " 涨停 " 的节奏。



即使是万达一方 " 消极排片 "，其 18 日首映全国各大院线排片占比 39.4%，截至 18 日晚上 9 点票房已达 5536.9 万元， 票房占比 62%。





结怨不只两三天
王思聪的 " 挖角说 " 还炸出了华谊掌门人之一的王中磊。虽然双方均表示了对各自挖 " 墙皮 " 的 " 不悦 "。
但究竟是什么仇什么怨 ? 还是要从这 " 墙皮 " 说起。
今年 2 月，万达院线公告董事叶宁辞职的信息。叶宁是谁 ?
是万达老板心尖尖上的人吖。叶宁于 2002 年加入万达集团，2008 年出任万达院线总经理，2013 年任万达文化集团副总裁，分管文化集团旗下万达院线、万达影视、五洲发行、华夏时报、大众电影等业务系统。
可以说，出走前的叶宁，已经成为了万达院线的灵魂人物。老板王健林对叶宁也是青睐有加，并在 2015 年年会上对其点名表扬。
就在大家猜测叶宁这是要去 BAT、还是自主创业时，华谊兄弟突然宣布，叶宁于 2016 年 3 月 1 日开始担任公司 CEO 一职。
虽然叶宁公开表示离职是个人的职业调整和选择，对万达情感上难以割舍。但自叶宁加盟伊始，华谊出品的片子在万达院线的排片，的确较其他院线排片略有差距。
冯导这回为什么这么生气 ?
因为冯导就是个爱生气的人啊。
这些年，被冯导炮轰过的就有：《速度与激情 7》、跑男、综艺电影、" 小鲜肉 " 电影等等。
当然，以上是玩笑话，上一回《老炮儿》上映前，冯导攻击性也不算太强，就是给竞争对手的差评点赞而已。
不过，这一次为《我不是潘金莲》拉排片，冯导可谓是火力全开。冯导如此生气，为啥 ?
《我不是潘金莲》对华谊、对冯导来说，都太重要了。
《我不是潘金莲》原由华谊兄弟、北京文化两家 A 股公司联合制作。有消息称，影片关机后，华谊引入了耀莱文化 ( A 股文投控股旗下孙公司 ) ，并愿以 5 亿元保底，条件之一是获得 20% 的投资权，最后华谊将自己 70% 的投资中让出 20%，加上此前北京文化的 30%，最终华谊兄弟、北京文化、耀莱文化三方投资比例为 5：3：2。
但 5 亿元远不是目标，对华谊、对冯导来说，亟需要一个 " 爆款 "。
自今年第二季度开始，国内电影市场一直不及预期，华谊方面的票房成绩也不尽理想。其前三季度虽实现了 6 亿多元的净利润，但主要是靠减持掌趣科技所致。公司前三季度投资收益高达 7.41 亿元。


从华谊兄弟此前公布的片单来看，这部有冯导加持、范冰冰国外拿奖的突破之作、又是刘震云小说改编的大 IP ，自然而然成为公司寄予最大希望的年度作品。
更重要的是，这是冯导与华谊兄弟真正深度捆绑之后的第一部作品。
去年 11 月，华谊兄弟豪掷 10.5 亿元收购冯小刚旗下东阳美拉 70% 股权，，估值达到 15 亿元。东阳美拉主营影视剧项目的投资、制作，影视剧本创作、策划、交易等。但该公司于 2015 年 9 月成立，彼时还只是一家 " 空壳公司 "。
双方开创了这样一种用股权深度绑定明星的新形式。显然，此后唐德影视在收购范冰冰旗下空壳影视公司时就没这么好运了。
当然，高溢价收购背后是高业绩承诺对赌。东阳美拉 2016 年业绩承诺为净利润不低于 1 亿元，此后 4 年间需在上一年承诺的净利润目标基础上增长 15%。
而大玩业绩对赌后，冯导的拍片节奏也明显加快。除了拍摄《老炮儿》、《我不是潘金莲》，今年 3 月华谊兄弟公布 "H 计划 " 时，新亮相的东阳美拉就一口气发布四部新片计划，包括《手机 2》、《念念不忘》等。
就在上月底，冯导再筹新片《芳华》，依然由东阳美拉与北京文化联合投资。
目前来看，东阳美拉的前述新片计划均未上映。因此，完成业绩的重任自然落在了《我不是潘金莲》上，其票房成绩直接关系着东阳美拉今年是否能完成不低于 1 亿元净利的业绩承诺。
华谊兄弟最新三季报称，东阳美拉业务发展良好，参与多档综艺节目，签署多个服务合同，取得相关收入 ; 电影项目也在积极筹备中。
排片率低的后果真的很严重吗 ?
目前，在国内电影市场上，影片的 " 排片率 " 几乎成为电影取得高票房的必备条件，再好的电影内容或营销宣传都比不过排片率。
特别是首日排片量至关重要，排片率高才能获得购票者的关注，进而可能创造高票房吸引媒体关注，形成话题点，创造影响力，吸引更多人观看，于是形成良性循环 ; 反之，排片越少，关注越少，票房越低，观影人次逐步下降，形成恶性循环。
对近两年票房大鳄的首日排片比例做一个简单统计可以发现：
《美人鱼》首日排片率 33.7%，首日票房超过 2.7 亿 ;
《捉妖记》上映首日排片率达 40.7%，当日票房 1.62 亿。
对此现象，香港导演陈可辛曾经说过，在内地，有些电影是不用看口碑的，" 上片那天，多少戏院排你，你就赢了。"
有意思的是，截至发稿，《我不是潘金莲》的首日总排片达到了 39%，已超过了今年的票房冠军《美人鱼》的首日排片率。但仍然惹得冯导为此大动肝火，微博主动发声，可见万达的排片率对票房的影响不容小觑。
另外，此前闹得沸沸扬扬的《摇滚藏獒》" 封杀门 "。惨淡的票房对应可怜的排片率，让外界对万达和华谊背后的利益纠葛猜疑重重。
猫眼数据显示，《摇滚藏獒》上映首日，万达排片占比为 5.9%，当日票房仅 350 万元。而《致青春》《寒战 2》《大鱼海棠》《忍者神龟 2》排片占比均在《摇滚藏獒》之前，此后《摇滚藏獒》维系该排片占比三天后，下滑至 3.9%。最终的累计票房 3962 万元，这与此前的宣传与铺垫形成强烈反差，成为了今年最 " 风雨飘摇 " 的一部制作。
万达院线有多强势 ?
冯导一句 " 祝王健林早日成就垄断大业 "。直接把战场升至对院线巨头的反垄断讨伐。
现在的万达院线，究竟有多强势 ?
万达院线无疑处于院线第一梯队，无疑是龙头。
数据来说明。万达院线 11 月 9 日晚间发布最新经营数据，2016 年 10 月，公司实现票房收入 5.46 亿元，观影人次 1480.78 万人次。1-10 月累计票房收入 63.1 亿元，同比增长 25.17%，累计观影人次 1.56 亿人次，同比增长 28.64%。截止 2016 年 10 月 31 日，公司拥有已开业影院 359 家，3164 块银幕。无论是影院数量还是观影人次，万达院线都超过了同类上市公司，无疑是中国的院线一哥。
但从市场占有率角度，可能也并没有大家想的那么 " 强悍 "。
以 2015 年银幕数为例，万达院线在国内拥有影院 311 家、2700 块银幕，在全国总票房份额中占据 13.5%，高于第二、第三名之和，但也还谈不上垄断。
再回顾一下 A 股市场上，上市公司万达院线的表现。
从市值角度，由于受资金链风波影响，乐视网市值下挫，万达院线又 " 被动 " 重回影视文化市值第一股。
在资本运作端，今年 5 月，万达院线拟 372.04 亿元收购万达影视 100% 的股权。若收购完成，上市公司万达院线将由主营产业链下游，扩展至电影开发、投资、制作、发行、影游互动等领域，从而实现对电影全产业链的打通。
三个月后，万达院线宣布中止上述交易。公司表示，重组中止并非因为国内市场垄断考虑。
根据《中华人民共和国反垄断法》的有关规定，以下情况构成垄断行为：经营者达成垄断协议 ; 经营者滥用市场支配地位 ; 具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中。
此前，曾有媒体发出质疑，称万达是否会成为一支独大的派拉蒙。显然，万达院线并不认为其存在有垄断市场的行为。公司也称在继续为提高市场占有率而努力。通过持续的影城自主建设及收购不断扩大终端影院规模，早已被认定为公司的长期发展战略，其 2016 年即规划新增影城不少于 150 家。
PS. 今年以来国内电影消费呈现颓势，上映的电影大多扑街。刚刚过去的国庆档，继续延续暑期档、中秋档的票房负增长，总票房约 15.8 亿元，较去年同期下跌 15%。不管怎样，大佬们开撕，也算是给温吞的电影市场平添了不少热度。
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