| 送交者: 宋鸿兵鸿学院[★★声望品衔9★★] 于 2024-09-12 4:53 已读 2771 次 3 赞 | 宋鸿兵鸿学院的个人频道 |
华为新出的三折叠旗舰机Mate XT非凡大师最近有多火，就不用多说了吧。现在已经有超过540万人预约，远超一切预期。在产能跟上之前，谁能先拿到真机，谁就能享受周围人的“注目礼”。 6park.com这是全球第一款量产三折叠手机，也是“大家都能想得到，但做不出来的产品”。 6park.com为什么大家都想得到，但做不出来，只有华为能做出来？ 6park.com因为这是华为多年来持续扶持中国供应链的“善果”，是华为帮助中国供应链提升核心竞争力，从而孵化出的专属“金凤凰”产品！6park.com启动“南泥湾”计划 6park.com被美国无理制裁后，华为创始人任正非就启动了“南泥湾”计划，寓意艰苦奋斗，自力更生，要求华为在接下来的业务布局中，主动扶持国产供应链，尽可能实现零部件的国产替代。 6park.com任正非反复强调，“供应链只有一个，关系着公司的生命，一旦出问题，就是满盘皆输。” 6park.com2019年，余承东在接受媒体采访时承认。华为之前每年要从美国采购600-700亿美元的元器件。在华为2018年购买零部件的700亿美元支出中，大约有110亿美元用于美国公司，包括高通、英特尔和美光科技等。但现在国产化器件确实增加了，华为开始从中国大陆厂商买元器件，培养国内的产业链。 6park.com当时国内的相关产业链还不成熟，在产品性能、技术积累、生产管理等很多方面有所不足，不能完全替代国外的零部件供应商。 6park.com华为的“南泥湾”计划因此改变，成为帮助中国产业链发展，使华为与中国产业链共同进步的超长周期宏大计划！ 6park.com在华为全联接2020大会上，华为轮值董事长郭平喊出了“在做强供应链方面，我们倡导与供应商共同成长，共享收益”，“华为将使出所有力量帮助供应链，帮助供应链就是帮助华为自己”。 6park.com此后，华为放宽对供应商认证资格的条件，加大国内供应商比例，优先采购国产零部件，加大对国内供应商的购买力度，并通过与国产供应商建立长期稳定的合作关系，帮助他们提高产品质量和市场竞争力。 6park.com华为还要求其采购团队寻找更多的潜在供应商，摸底国内的相关产业链，给未来发展做准备。 6park.com“挺近大别山”建立根据地 6park.com被美国制裁后，华为海思虽有极强的芯片设计能力，却因找不到代工厂而无法生产尖端芯片。所有代工厂都因恐惧美国制裁，拒绝与华为合作。 6park.com余承东被迫承认，只选择芯片研发领域，忽视重资产的芯片制造领域是个错误。 6park.com痛定思痛，华为开始重视全产业链的生产流程，用投资入股的方式，为看好的国产供应商提供资金支持，在帮助供应商提高产能和质量的同时，建立华为的中国产业链“根据地”。 6park.com2019年4月，华为成立哈勃科技投资有限公司，以半导体产业链和前沿科技为核心投资方向在多个领域展开布局。 6park.com哈勃投资的起步资金为7亿元，2020年1月被追加至17亿元，几乎每个月都要投资1—2个项目，至今已累计投资超过百个项目和企业，确保从设备材料到设计工具，从芯片设计到机器人，从特种玻璃到显示器，从人工智能到量子领域的供应商稳步发展，为华为的供应链安全保驾护航。 6park.com华为还基于自身的技术优势，通过派驻技术人员、共建实验室和开放共享技术的技术扶持模式，主动培育供应商的创新能力和核心竞争力，帮助供应商攻克关键技术难题。半导体封装、芯片制造、特种玻璃升级，供应商在华为的帮助下每攻克一个难点，都会优先体现在华为的产品上，使华为的产品处处先人一步！ 6park.com根深才能叶茂，本固方可枝荣。 6park.com很多人喊过“遥遥领先”，这是在夸赞华为的产品，也是在夸赞背后的中国产业链、华为供应商！ 6park.com消费者BG到终端BG 6park.com2018年，华为收入主要分为消费者业务BG、运营商业务BG和企业业务BG“三驾马车”，消费者BG就是消费者业务集团，包括手机、PC、IoT等面向消费者（To C）的产品业务。 6park.com在连续层层加码的美国制裁下，2021年华为的消费者业务营收同比下降49.6%，手机业务在芯片缺货，卖掉荣耀之后，几乎到了难以为继的程度。 6park.com媒体报道，2022年，华为消费者业务被迫开始转型，一方面持续推出新款，维持手机的存在感，一方面进行多元化转型，进入新领域，围绕办公、运动、家具、出行、娱乐等场景进行产品创新，不再局限于面向消费者，所以更名为终端业务，既面向消费者，也面向企业（To B）。 6park.com现在来看，华为消费者BG改为终端BG，也意味着供应商、产业链对华为的意义大幅度提升。华为的To B，不单是要面向消费企业，也要面向供应商企业，考虑供应商的技术、产品、竞争力和利益。 6park.com华为终端BG推出大量新产品，需要更多的供应商，更广的产业链联系。 6park.com如果将中国制造的产品比作树木的果实，那么华为这样的品牌企业就是树枝树干，而供应商则是大树根系。 6park.com根在土里，消费者看不到，但是根系提供的养料，才是果实香甜的秘密！ 6park.com华为选择滋润根系，培育中国产业链的根本力量，当然会有回报，会被肆意发芽、汹涌生长的底层力量托举而上！ 6park.com华为能够做出全球首款三折叠手机，不但强在自身技术实力，还因为华为扎根的中国产业链变强了，华为培育的供应商更有研发能力，更具市场竞争力！ 6park.com不要被Mate XT非凡大师，那时尚的充电劳力士吸引所有注意力！ 6park.com华为2024年上半年业绩起飞，实现销售收入4175亿人民币，同比增长34.3%，净利润率13.2%，堪称奇迹！若下半年，华为能够保持增速，就可刷新被美国制裁前的辉煌纪录，总收入甚至可能破万亿！ 6park.com什么叫轻舟已过万重山？ 6park.com这就叫轻舟已过万重山！ 6park.com这不只是华为的奇迹，这也是中国产业链的奇迹！ 6park.com这还是华为培育、扶持、激励中国产业链，才能创造的奇迹！ 6park.com从“南泥湾”生产到建立“根据地”， 6park.com向下扎根，才能向上生长！ 6park.com这就是华为版的命运共同体。 6park.com鸿学院2024年中分析会【僵持与对耗：全球经济何时反转？】线上版重磅上线！！！ 6park.com购买链接：https://www.hongacademy.com/courses/2024 6park.com近6个小时高密度干货分享，精心准备的PPT内容，帮您提前布局，抢占先机！ 6park.com欢迎收看【免费公开课】：https://www.hongacademy.com/collections?category=%E5%85%AC%E5%BC%80%E8%AF%BE 6park.com鸿学院【课程总目录】: https://docs.google.com/spreadsheets/d/e/2PACX-1vRfnBEu_zgilwzS3StKltJ27H5vt5l5AsM-z4ycXje1pY8nKLP3IjpSMy6F_k3ru7pQ558BDwv5ihTE/pubhtml 6park.com电邮： shbhxyos@163.com 6park.com微信客服： 教务鸿老师【shbdsh2018】，鸿学院辅导员【shbhxyst】
请点这里投票，“赞”助支持！