| 送交者: 张三18[♂★★★★車神鼎香楼主★★★★♂] 于 2024-09-10 6:56 已读 1240 次 1 赞 | 张三18的个人频道 |
转载自 烈焰童子 6park.com三折叠屏手机预约火爆，友商集体没脾气 6park.com前有小米su7上市24小时大定88898台，后有华为三折叠手机不到24小时预约购买超260万部，我大数码圈好产品不断刷新着预定新记录。 6park.com
6park.com华为赶着苹果新品发布会同一天开，谁知道是不是专门奔着苹果公司的肺管子去戳，但是对着美国货开炮，倒是让人很解气。 6park.com
6park.com“快使用双截棍，哼哼哈嘿，习武之人切记，仁者无敌”。 6park.com
6park.com有人说华为三折叠除了好看啥用没有，三折根本就不算颠覆性，下单的都是黄牛云云，总之非要给三折叠去泼一盆凉水。 6park.com
6park.com那么，这场泼水节里，黑粉们到底是人言微轻，还是人多力量大，快给童子点个赞，咱们继续往下看。这次咱们来驳斥三个论断： 6park.com
6park.com1) 订单都是黄牛论； 6park.com
6park.com2) 技术无难度论； 6park.com
6park.com3) 三折叠无用论。 6park.com
6park.com1.订单都是黄牛论 6park.com
6park.com先说华为三折叠订单都是黄牛论。 6park.com
6park.com这些人的意思就是说三折叠下单200多万，90%以上肯定都是黄牛。其实黄牛占比多少这个结论不重要，重要的是论据，就是黄牛下单之说。 6park.com
6park.com大家不要忘了，越畅销的东西越有黄牛倒卖，越有黄牛倒卖越说明这东西的需求太旺。 6park.com
6park.com除了数码产品，黄牛还参与倒卖啥？演唱会门票、体育比赛门票、限量版礼品纪念品等等等等。虽然偶有囤货失败砸手里的，但总体上押的都挺准。 6park.com
6park.com毕竟黄牛买东西不是为了自己用，而是为了倒卖赚取差价，华为这200多万的预定里，黄牛占比越高，反而越说明了三折叠在市场上的需求越旺。 6park.com
6park.com原则就一条：黄牛从来不会为爱发电。 6park.com
6park.com敢囤华为三折叠背后的信心是什么呢？华为的品牌影响力和持久以来的保值率让他们坚信，只要抢到，转手一卖就是赚到。 6park.com
6park.com说完了黄牛论，咱们再来谈三折叠技术无难度论。 6park.com
6park.com2.技术无难度论 6park.com
6park.com说技术无难度论者，一般观点都落在三折叠的技术不算颠覆性，不像直板屏到折叠屏那样具有革命性上。 6park.com
6park.com换句话说，他们认为从直板屏到大折叠、小折叠这种双开突破算0到1，三折叠无非再加个屏幕，说破天了也就是一到十，十到百，没啥难度。 6park.com
6park.com甚至还有人把三星前几年发布的三折叠拿出来说事，说人家先做的，咱们根本不算领先。 6park.com
6park.com其实这就是典型的“涨他人气势灭自己威风”。为什么这么说？ 6park.com
6park.com三星的三折叠是原型机、演示机，谁买到量产货了吗？没有量产光看演示机，就等于没图看了半天废话，no pic you say a jb。 6park.com
6park.com三折叠不仅是多道铰链，多块屏幕这么简单。 6park.com
6park.com多了一道铰链、多块屏幕，意味着产品的结构设计、屏幕寿命、电池续航、生产制造工艺、良品率，甚至软件适配都带来了几何倍数的难度，复杂度。 6park.com
6park.com这里面既有供应链，又有产业链，还有软件生态链，哪个链跟不上都能要了厂家的命。 6park.com
6park.com依托华为在国内巨大的影响力，国产化供应链的能力，外加鸿蒙生态的影响力、协调力、话语权，做这些事尚且如此难，无论产能还是良品率都是走钢丝，无法完全保证；苹果至今连双折叠都造不出来，就问还有谁？ 6park.com
6park.com仅仅让软件厂商们适配一下，你看除了华为有这么大的品牌和销量保证，有多少厂商会为了一个小销量的三折叠去定制优化APP？要生产出来卖出去，绝对不是三星那种做个demo演示机，然后在演示机上做一套演示皮肤那么简单的。 6park.com
6park.com再说一次，从演示机到量产机，绝对不是把演示机直接交给生产车间，让车间主任按样子尺寸用车床给车出来那么容易的，对吧？ 6park.com
6park.com3.三折叠无用论 6park.com
6park.com为何说三折叠无用？因为有些人认为三折叠展开是三屏，折叠是单屏，没啥特别，就是换个方式割韭菜，这是典型的性价比逻辑。 6park.com
6park.com你要知道，这个世界是个巨大的草台班子，而这个草台班子是分阶层的，不同的阶层就是有不同的需要。 6park.com
6park.com马斯洛五层需求理论说的很清楚:普通人在解决了生理需求、安全需求、社交需求之后基本已经心安理得;但是再往上，中产和富人要的什么呢？ 6park.com
6park.com被尊重的需求。这种被尊重、被审视、被欣赏，甚至被模仿的需求如何满足呢？就是通过不一样的消费和服务体验来体现的。 6park.com
6park.com富人家弹钢琴、上贵族学校、买豪车奢侈品；中产就跟着买钢琴，上私立，追名品完成模仿；一旦中产模仿的有模有样了，富人又会找寻新的产品和服务来再次拉开距离。 6park.com
6park.com世界就在这个模仿与逃避模仿的循环中不断前进，一个巨大的世界草台班子就是这么循环吐故纳新的。 6park.com
6park.com所以性价比论者有错吗？没错；中产、富人的消费逻辑有错吗？也没错。不同的阶层，互相瞧不上罢了。 6park.com
6park.com即使在中产和富人堆里，也是互相瞧不上，这种现象太普遍了。 6park.com
6park.com华为三折叠，由于定价和产量必然导致稀缺性，而稀缺性就注定了它只会是一小部分人购买的产品。 6park.com
6park.com展开就是平板，折叠就是手机，因稀缺而昂贵，因昂贵而小众，因小众在使用体验和面子上都给的很足。 6park.com
6park.com满足在人群里装比毕竟也是消费心理学里的一种，要不那么多奢侈品都卖给谁了？他们不知道那玩意成本本来就没几个钱？就你读书多，就你知道多吗？
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