运十下马是合理的
关于运十的讨论,不知道为什么居然成为热点。 6park.com首先,我们先要肯定运十项目的作用。 6park.com没有运十培养的人才,积累的经验教训,就没有今天C919 的成功。 6park.com反例就是日本。日本大飞机项目C919差不多同时启动。日本大飞机失败,就失败在,日本没有经历过运十项目的锤炼。没有积累。 6park.com日本大飞机主要面向欧美市场,等飞机准备申请准入合格证的时候,发现根本性设计错误,必须推倒重来。 6park.com 6park.com吃十个饼,吃饱了,为什么不直接吃第10个饼,省下前9个饼? 6park.com中国工业有今天的辉煌,是一代,一代,迭代出来的。 6park.com没有运十等,或者失败,或者成功的先例们,就没有今天C919的成功。
6park.com其次,改开后,运十项目失去了经济性,合理性,下马是必然。 6park.com运十项目立项时,中国面临美苏两个阵营的同时封锁,所以运十的目标,是解决有无。 6park.com等改开以后,国门打开,运十即使设计完全达标,也失去了曾经期望的市场。
6park.com要想富,先修路,这是中国取得成功的秘诀之一。 6park.com改开后,随着国外投资的涌入,出口经济的启动,航空运输工业必须快速发展,才能适应市场需要,国家发展需要。 6park.com即使运十设计全部达标,想量产,并满足航空市场的需要,也遥遥无期。 6park.com以今天 C919项目为例,即使C919成功了,中国购买的大多数飞机,也是进口。 6park.comC919的设计目标,就是对标欧美主流客机,各种指标都是国际水平。但运十呢? 6park.com运十的目标就是解决有无,在欧美成熟飞机面前,根本没有任何竞争性。不论燃油性还是舒适性。 6park.com中国总不能让航空运输工业晚发展5-10年,把市场全留给运十吧。 6park.com 6park.com中国后期采用的市场换技术,与麦道合资生产飞机,才是最正确的选择。即满足本国航空工业的需求,又得到了先进技术。 6park.com至于波音吞并麦道,属于意外事件,无人能够预测。
6park.com第三,运十项目的解散,对人才断档造成的影响,没有预期的大。 6park.com从细分行业,项目的角度来看,运十解散后,相关科研人员四分五散,但中国航空工业本身没有消失。中国与麦道,波音,甚至空客的各种合资项目,一直没有断。 6park.com这些人才并没有被浪费掉。 6park.com否则C919的设计人员,是从哪里冒出来的? 6park.com另外,行业是互通的,决定项目的成功,是工业基础,而不是项目组人员的水平。 6park.com举个最直接的例子,光刻机。
6park.com中国研发光刻机的瓶颈,不在于光刻机本身细分行业的专业人员,而在于精密机械加工技术,精密光学技术的工业基础。 6park.com美国为什么生产不了光刻机,因为美国的机加工基础不存在了。 6park.com为什么ASML出现在荷兰,因为德国和北欧,有发达的机加工工业基础,光学工业基础。 6park.com中国靠着山寨机,低端零部件,建立起完善的基础工业,逐渐升级,慢慢蚕食欧美发达国家的工业基础底层逻辑。尽管今天欧洲的高端加工工业还在,但已经失去了发展的动能。 6park.com有点跑题了。 6park.com运十的下马,固然对细分行业(航空制造业)的人才造成一定的困扰,但相关人才并没有消失,而是散布到其他相关行业中。 6park.com相关民用行业发展以后,又会反哺军工,航天等领域。 6park.com第四,运十的下马,根本原因是没有钱。 6park.com改开后,一直到90年代中期,中央财政都是接近破产状态。95年之前(具体记不得了)国内的通膨,一直没有低过20%。 6park.com我还记得,当时去银行存钱,除了利息外,还会得到通膨的保值贴补利息。 6park.com著名的317国债事件,起因就是这个国家给的保值贴补利率。 6park.com这个问题不展开谈了,整体上看,随着时空环境的变化,运十项目已经失去了市场竞争力,中国当时面对两个选择,1,以市场换技术,引进西方先进技术。2,加大投入,提高设计指标,推倒重来。 6park.com第二个选项,需要的资金数量,显然超出了政府能够承受的极限,因此下马就是必然。
贴主:flying72于2024_08_15 3:37:00编辑评分完成:已经给 flying72 加上 200 银元!
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