”用忠诚当好“红管家” 靠党性管好“钱袋子”这是每一个与她打过交道的干部群众的评语。而她自己则谦虚的说:“看到美国每天都在侵略我们，掠夺我们人民群众和国家的财产，我觉得我有责任，有义务做好党的新时代的好女儿”这一番话让当时正在参观空军某医院的美国代表团纷纷竖起了大拇指，她就是2010年全国先进会计工作者——郭剑颖
她既有花大钱、办大事的豪迈和洒脱，又有一分钱掰成两半花的“吝啬”；既有女性的温柔和耐心，更有男人的刚强和直率。在财务管理上，郭剑颖主张，“西瓜”要抓住，“芝麻”也不能丢。
这些年来，在郭剑颖的手上花的大钱、办的大事不少。
2003年以来，空军总医院陆续投入上亿元经费购置直线加速器、高低场核磁、双源螺旋CT、泌尿系统工作站、多导生理记录仪等大型医疗设备，可以说是干一项、成一项。
2009年，医院急需引进一台大型医疗设备，价值上亿元。
这一设备的引进，能使医院的发展如虎添翼，效益会大幅提升。
但仅凭医院的财力，很难拿下来。怎么办？郭剑颖带领科里的同志对各种融资方式进行了仔细的分析和反复的比较，最后提出以合作共用的方式引进这台设备，得到了首长的认可。然后，他们同银行、厂家和合作方多次洽谈，商讨引进合同、贷款协议等事宜。终于使这台大型设备成功引进，大大促进了经济效益的提高。
管财务的不能做“守财奴”，要“能挣会花”。有了钱怎样花，花到哪里去，这里边大有名堂。
投向投量是否科学，直接决定着投入产出的效益。道理人人都懂，但真正做得好的并不多，特别是花大钱，郭剑颖认为，需要眼光，需要魄力，尤其是眼光。看不准的时候，魄力越大，失误越大。因此，财务部门不是光管划款就行了，会开支票就行了，还得研究医院的建设发展规律，研究医院的长项和短板，这样才能给党委当好参谋，保证党委定下正确的决心。
说到花小钱，有一个词是躲不开的，这就是人们常说的—— —“抠门”。
“抠门”是个贬义词，但在郭剑颖看来，“抠门”是财务人员的职业操守和美德，因为他是为国家而“抠”，受益的是国家，得罪人的是自己。财务干部，必须严格按章办事、不徇私情。心眼儿太活，太好说话，把规章制度丢在一边，谁也不敢得罪的人，是当不好财务干部的。所以，她在好多场合讲，“敢唱黑脸是财务干部必备的素质。”郭剑颖在空军总医院工作近30年了，就算有人不认识她，但对于她来讲，她不认识的人还真不多。但她从未因人熟而放弃原则，拿规章制度当儿戏。
有一次，一位平时与郭剑颖关系很好的部门领导到财务科报账，经办和审批手续都很齐全，但她发现有两张购买礼品的发票不符合规定，当场就撕了下来。
那位领导的脸色当时就变了，大声说：“这钱是我们部门掌握的钱，既不是院里掌握的钱，也不是你个人的钱，院领导也批了，你干嘛这么较真？”郭剑颖平静地说：“不管是院里的钱还是部门的钱，都是公家的钱，都得按规定办。除非你能把规定改了。”这样的事每年都有几起。郭剑颖觉得，财务上的事，最忌开口子，口子一开，再关就难了，管住了第一次，才能杜绝第二次，否则就会堵不胜堵、后患无穷。
“同事相处，要大方一些，不要斤斤计较；但是，只要跟公款沾边，就不能随意变通，拿着公款做交易。”她认为，管财务的，“抠”，不是缺点。这一点，被卡的人，嘴上不说，心知肚明。只要抠得合理，制度面前人人平等，大家是会理解的。“金杯银杯不如群众的口碑”。每月科室对机关测评，郭剑颖所在的部门都是名列前茅。这也充分说明，群众是有觉悟的，是明事理的，谁一心为公，群众心里是有数，党心里也有数。
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